Mostrando entradas con la etiqueta Inquba. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Inquba. Mostrar todas las entradas

Aprender sobre el SOAT ahora será más fácil y divertido, porque MAPFRE Perú junto a su agencia digital Inquba nos presenta “La Ruta de la Prevención”, espacio donde los usuarios podrán interactuar y conocer sobre cobertura y beneficios del Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito (SOAT).


Para la campaña la agencia se basó en la premisa que los usuarios tienen cierto desconocimiento sobre el SOAT y sus beneficios; y tomando en cuenta la filosofía de marca que es prevenir, Inquba creó una plataforma interactiva denominada “La Ruta de la Prevención”.“La plataforma muestra la información del SOAT MAPFRE, aquí la gente puede aprender a través del juego sobre los diferentes beneficios del seguro y no solo ello, sino también podrán participar por el sorteo de un IPAD 4G. Lo bacán es que se educa a la gente jugando”, comentó Gianfranco Heredia, redactor creativo de la marca.



“La  Ruta de la Prevención” ha sido diseñada en un escenario que recrea la agitada ciudad de Lima. Se ve un auto recorriendo y en cada punto que para; sea un semáforo, cruce peatonal, entre otros, invita al usuario a participar de un juego de preguntas y respuestas enfocadas en los beneficios de SOAT MAPFRE así como también en los beneficios del  SOAT en general.  Por ejemplo: ¿Qué te ofrece SOAT MAPFRE?, ¿Cuáles de estos accidentes no son cubiertos por el SOAT?, etc. 


Los participantes tendrán que responder en el menor tiempo posible y de manera correcta las preguntas, y así irán acumulando opciones para participar del sorteo de un IPAD 4G. Al concluir el juego, la app da la opción para todos aquellos que tienen un vehículo, de adquirir el SOAT MAPFRE ONLINE con tan solo presionar el botón de compra.

Esta campaña se encuentra alojada en el Fanpage de MAPFRE Perú que alberga más de 300 mil fans. Se crearon diversos post incentivando la participación del usuario. En el twitter de la marca se han creado tweets invitando a utilizar el aplicativo con el hashtag #larutadelaprevención. Asimismo, cuenta con una pauta online en otros medios, envío de mailing a la base de datos de MAPFRE Perú, y se han incluido piezas en los canales oficiales de la marca.


En solo dos semanas más de  2 mil usuarios han jugado la aplicación.

Link:


Créditos:

Concepto Creativo digital: INQUBA.
Director Creativo: Carlos Tejada.
Director de Arte: Gabriel Li.
Redactor Creativo: Gianfranco Heredia
Diseñador: Jonathan Sandoval 
Ilustración: Enzo Nibin.
Director Multimedia: Mario Flores.
Desarrollador  Multimedia: Luis Miguel Sardón.
Tecnología: Juan Porras,  Susan Medina.
Programador: Carlos Salas.
Social Media: Kristel Gárate, Oscar Rincón.
Directora de Marca: Vanessa Ortega.
Ejecutivas de Marca: Carina Chinen, Andrea Gómez.
Directores Estratégicos: Francisco Osorio, Antonio Rojas.

En junio celebramos el Día del Padre y como es usual, MAPFRE quiso brindarles un reconocimiento especial a esos papás que siempre están con nosotros cuando los necesitamos, acompañándonos a dar nuestros primeros pasos, enseñándonos a manejar bicicleta o ayudándonos a hacer frente a algún problema, apoyándonos siempre con su cariño y comprensión. 

Es así que Inquba (agencia digital) bajo el concepto: “Así como papá cuidó de nosotros, ahora nosotros cuidamos de él”, crea la campaña “Seguros para cuidar papás”. Una serie de divertidos seguros sin valor real, que buscan demostrarle a papá que puede contar con nosotros en aquellas situaciones que escapan de sus manos.



“…partimos de la idea de que papá tiene ciertas limitaciones en las que le vendrían muy bien algo de nuestra ayuda”. Así fuimos ubicando esos clásicos problemas que los atormentan hasta que logramos establecer 5 grandes grupos que convertimos en los 5 tipos de papás: el “Papá primerizo” (que es papá por primera vez), el ”Papá deportista” (que es el clásico papá aficionado a los deportes), el ”Papá Anti-Tec” (aquellos que no se lleva bien con la tecnología), el “Papá Chef Novato” (que les encanta cocinar) y el “Papá Celoso” (el clásico papá enfermito por su hija), cada uno de ellos con diferentes características y diferentes coberturas. Sin embargo, lo más importante de esta campaña es que en estos seguros son los mismos aseguradores los que asumen la responsabilidad de cuidar y ayudar a sus padres en cada uno de sus problemas, pasando de ser un simple “juego buena onda” en un verdadero compromiso que hace cada participante con su padre...”, nos cuenta el equipo creativo encargado de la campaña. 


Hasta la fecha ya son más de 900 los usuarios que sorprendieron a papá por su día a través de nuestros “Seguros para Cuidar papás”, y es un hecho que serán muchos más los asegurados antes de que acabe este domingo. Hay que destacar además que entre todos estos padres, un 10% será elegido para recibir “copias físicas y contratos firmados” por parte de Mapfre y de sus hijos, regalos que se harán llegar el mismo domingo día del padre. 

Estrategias en redes sociales

La cuenta de Facebook de Mapfre Perú sirvió de plataforma para lanzar diferentes posts presentando los tipos de papás y sus características, incentivando a los fans a entrar a la aplicación y asegurar a su papá o a sus amigos. 


A través de estos posts también se buscó generar interacción entre Mapfre y los usuarios buscando ir más allá de los ‘likes’. Para esto se le pidió a nuestros seguidores que taggen a sus padres y/o amigos con características similares a las de nuestros papás tipos.


Se crearon tweets invitando a utilizar la aplicación en Facebook. Para esto se les pidió a nuestros seguidores que compartan sus propias frases usando el hashtag #SegurosParaPapás.

Por último, la campaña contó con una pauta online en Facebook y el envío de mailing a la base de datos de Mapfre Perú y de los canales oficiales de la marca.

Link:

Créditos
Concepto Creativo digital: INQUBA.
Director Creativo: Carlos Tejada.
Director de Arte: Gabriel Li.
Redactor Creativo Senior: Bruno Yaker.
Redactor Creativo: Gianfranco Heredia
Diseñador: Jonathan Sandoval 
Ilustración: Enzo Nibin.
Tecnología: Juan Porras y Susan Medina.
Implementación: Roxana Tipo, Franco Saavedra.
Directora de Marca: Vanessa Ortega.
Ejecutivas de Marca: Carina Chinen, Andrea Gómez.
Director Estratégico: Francisco Osorio, Antonio Rojas.



“La etiqueta de los peruanos” de ISM por Inquba

Hace 25 años, Industrias San Miguel creó Kola Real, una de las gaseosas peruanas más exitosas en Perú y en el extranjero. Y decidieron celebrarlo a lo grande. Por ello, INQUBA, Agencia Interactiva se suma a esta fiesta y desarrolla la campaña: “La etiqueta de los peruanos”. Un concurso lleno de color y sabor que invita a todos los peruanos a diseñar una etiqueta KR de colección.


Martín Guillén, Redactor Creativo de la marca explicó: 

Una etiqueta, no solo es un plástico que adorna la botella, es también un símbolo  que permite dar identidad y reflejar la filosofía de una marca. La historia de ISM es como la de muchos peruanos que con mucho esfuerzo y un gran compromiso por el Perú lograron cosas increíbles. Con esa base, lanzamos un concurso para reflejar todas estas historias en una etiqueta”.


El concurso se alojó en el site www.laetiquetadelosperuanos.pe y desde allí los usuarios podían conocer un poco más de los 25 años de ISM y Kola Real.



En el caso del site “la etiqueta de los peruanos” buscamos  reunir y plasmar elementos visuales de las tres regiones del Perú, para que los participantes puedan  inspirarse en la cultura de nuestro pasado y las corrientes gráficas actuales”. Agregó.



Este concurso no solo está dirigido a diseñadores, si no a público en general. Todos ellos pueden subir el diseño de su etiqueta a la web  o crearla con la herramienta que tiene el site “Diseña con nosotros”, la cual permite crear etiquetas a través de fondos, tipografías, iconos y otros elementos relacionados a la cultura peruana.





La campaña cuenta además con dos etapas que darán como resultado a un solo ganador. En la primera etapa (convocatoria) se busca incentivar a nuestros seguidores a crear sus propias etiquetas y a subirlas en la web. Un jurado calificador compuesto por Cherman - Germán Quino (artista gráfico), Edward Venero (Diseñador de modas), Cuco Morales (artista plástico), Nataniel Sánchez (actriz) y Milagros Leiva (Periodista) elegirá a las “25 finalistas” que concursarán en la gran final. 



La segunda etapa (votación) busca por el contrario incentivar a nuestros seguidores a elegir la etiqueta ganadora a través de una votación online, ésta puede ser por Facebook o correo electrónico. El ganador del concurso se llevará 2,500 dólares. Y el diseño, junto con su firma será publicado en una edición exclusiva de KR. Entre los participantes votantes también se sortearán 20 packs de gaseosas KR de colección.

Hace dos semanas se lanzó la campaña y gracias a una estrategia de medios online, POP, mailing y comunicación en redes sociales, ya son más de 1,500 las etiquetas que participan en el concurso. Qué esperas, ingresa tú también y saca ese diseñador que llevas dentro, concursa y gana con ISM y Kola Real. 

Links:



Créditos

Concepto Creativo digital: INQUBA.
Director Creativo: Carlos Tejada.
Director de Arte: Gabriel Li.
Redactor Creativo: Martín Guillén.
Diseñadores: Ricardo De La Cruz, Remy Cerna.
Tecnología: Susan Medina y Juan Porras.
Programador: Carlos Salas.
Directora de Marca: Vanessa Ortega.
Ejecutivas de Marca: Lorena Del Carpio, Carina Chinen.
Director Estratégico: Francisco Osorio, Antonio Rojas.




En la noche del 13 de Mayo, en un popular programa de televisión, se hace una grave acusación contra la Universidad del Pacífico: la Srta. Quispe Lima declara haber sido víctima de discriminación…

Y listo, la crisis estalla. 

Si hubo o no discriminación, lo dejo a criterio de cada uno. Sobre lo que sí quisiera reflexionar hoy día es acerca de los aprendizajes que me dejó el manejo de crisis que tuvo la Universidad del Pacífico a través de su cuenta oficial de Twitter

1. Mejor que asustarse,  es estar preparado

No importa si tu empresa es un banco, una cadena de fastfood, una florería o los helados favoritos del Perú, NADIE está libre de una crisis digital y quien así lo crea, pues desde ya empieza con el pie equivocado. 
La clave no está en andar con miedo por la vida tratando de esquivar una crisis, sino estar lo suficientemente preparado para cuando esto suceda.  
En este caso, la UP la tuvo “fácil”: Sabían que el caso saldría en dicho programa de TV, sabían que iba a tener rebote en las redes sociales. 
Pero no todas las empresas correrán la misma suerte, es por eso que hoy, que tu marca es querida y amada, es cuando se debe crear un plan de crisis digital para cuando los tuiteros vayan tras de ti con trinche en mano: Identifica todas las posibles crisis, crea un plan de acción y acuerden un protocolo de respuestas. 

2. Las crisis no duermen, los CM’s tampoco

Las redes sociales no descansan y las crisis pueden ocurrir en cualquier momento del día. Un Community Manager sabe que ante una crisis, el sueño no  es una opción.
La Universidad del Pacífico estuvo respondiendo tweets desde la noche del  13 de Mayo hasta el día de hoy, incluidas las madrugadas. 
Esto nos demuestra que la mejor bebida energizante es saber que tu marca te necesita. 


3. Todo empieza con un “perdón”


Si algo me ha enseñado mi ex  y los años que llevo en social media, es que las excusas no sirven de nada si no hay un PERDÓN por delante. 
Si la empresa ha cometido un error, no subestimen al público (mucho menos a los tuiteros enardecidos), disculpas a medias o esconderse detrás del silencio no son una opción. 


4. Crea un espacio donde explayarte

Un comunicado oficial no cabe en 140 caracteres y tampoco queremos estar comunicando mensajes repartidos en 80 tweets y tener que repetirlos hasta el final de los tiempos. 
Lo mejor que podemos hacer es subir nuestro comunicado oficial en un espacio más adecuado como lo es nuestra página web: 

5. Identifícate


Dependiendo de la gravedad de la crisis, a veces no bastará con comunicarse a través de la cuenta oficial de manera abstracta. 
Los usuarios sienten (y muchas veces con razón) que el Community Manager es sólo un mensajero por lo que sus tweets no serán tomados con tanta seriedad como si un representante de la empresa se hace presente. 
Esto demuestra además mucha más responsabilidad y compromiso por parte de la empresa para solucionar el problema. 


Analizando algunos aspectos que a mi humilde parecer pudo manejarse mejor, encuentro dos que vale la pena resaltar:
Creo que si bien había un Jefe de Comunicaciones detrás de la cuenta, él seguía representando a la Universidad.  Algunos tweets eran demasiado informales para mi gusto, sin embargo para muchos fue, como diría la cultura tuitera, un #WIN 


Por otro lado, existieron algunas conversaciones que considero ya no eran necesarias seguir alargando. Uno de las capacidades más importantes que debe tener un Community Manager, sobre todo en plena crisis, es la de saber cuándo terminar una conversación por más “pica” que nos pueda dar. Nunca debemos exponernos a generar comentarios extras que no nos benefician. 



Pasada la tormenta, lo más importante para una empresa y su agencia digital, es analizar la crisis con mucho detenimiento: la causa, las consecuencias, el manejo que se tuvo y optimizar el plan de respuesta.  Si se hace esto, pues entonces, la crisis no fue en vano, sino por el contrario, ayudará a tu empresa a madurar digitalmente.
Soy  fiel creyente de que aunque una crisis digital no es nada agradable ni recomendable, es el Bar Mitzvah de todo Community Manager.
Alguna vez escuché la siguiente frase “Nunca contrates a una agencia que te diga que no ha tenido una crisis digital, porque o te está mintiendo o no aún no tiene la suficiente experiencia”.
No podría estar más de acuerdo. 

Daniela Gámez
Estratega Digital - Inquba

Mapfre y “La prevención la aprendimos de mamá” por Inquba

Todos tenemos a alguien en casa que no se cansa de cuidarnos y de enseñarnos siempre a prevenir: Mamá. Es por que en este mes tan especial, Mapfre quería rendirles homenaje a todas las madres de sus seguidores, compartiendo con ellos aquellas frases que nos dijeron desde pequeños para cuidarnos y enseñarnos a prevenir.


Es así que creamos la campaña “La prevención la aprendimos de mamá”. Esta campaña se basó en el desarrollo de un aplicativo en Facebook con las típicas frases que las madres nos decían cuando éramos niños: “Abrígate que te vas a resfriar”, “Lávate las manos antes de comer”, “Cuidado, te puedes caer”; invitando a los usuarios a compartirlas y a contarnos cuáles eran las que les decía mamá cuando eran pequeños. 


Además, las mejores frases de nuestros seguidores pasaron a formar parte de nuestra campaña, pues con ellas crearemos las portadas del fanpage de Mapfre, mostrándola acompañada del nombre del usuario que la envió.


El equipo creativo de la marca nos explica que el concepto se inspiró en la filosofía de prevención y la naturaleza propia de las mamás; cuidar a sus hijos: “Sabíamos que como empresa de seguros debíamos rendirle un tributo a esa mamá que desde niños nos enseñó lo importante que era cuidarnos y prevenir. Es así como nace la campaña, teniendo como protagonista a las frases de mamá”.

Estrategia en redes sociales

  • Mapfre Perú (fanpage) cuenta con aproximadamente 300 mil fans, liderando su categoría en Facebook. Esta plataforma digital nos permite publicar post relacionados al concepto de la campaña, acompañándolo de textos que incentiven a los fans a compartir nuestras (y sus propias) frases, dándole a mamá el reconocimiento y protagonismo que se merece.



  • Se han creado  tweets en base a la premisa “La prevención la aprendimos de mamá” pidiéndole a los seguidores que compartan sus propias frases bajo el hashtag #LaPrevenciónEsDeMamá.






  • Se creó un video que tiene como intención revalorar todas aquellas frases que nos decía mamá, planteando el tema de si alguna vez le hemos agradecido por todas las enseñanzas recibidas (https://www.facebook.com/photo.php?v=545011972217308), el cual ha sido compartido en el Facebook y Twitter de la marca. 



    • Y por último se impulsó la campaña mediante una pauta online en Facebook, el envío de mailing a la base de datos de Mapfre Perú, así como la publicación de las piezas de la campaña en los canales oficiales de la marca.

    Hasta  la fecha son más de 400 los mensajes de prevención que nuestros usuarios compartieron con la marca, sin contar las frases propias publicadas que hasta el momento han sido compartidas más de 150 veces. Por último, podemos decir que con esta campaña Mapfre ha logrado conectarse más con sus usuarios, dejando en claro el concepto de prevención desde el lado emocional. 

    Créditos:
    Concepto Creativo digital: INQUBA.
    Director Creativo: Carlos Tejada.
    Director de Arte: Gabriel Li.
    Redactor Creativo Senior: Bruno Yaker.
    Redactores Creativos: Gianfranco Heredia, Martin Guillen y Diego Dueñas.
    Diseñador: Jonathan Sandoval, Carlos Del Rosario y Enzo Nibin.
    Jefe de tecnología investigación y desarrollo: Juan Porras.
    Jefe de implementación y desarrollo: Susan Medina 
    Implementación: Franco Saavedra. 
    Programador: Carlos Salas.
    Directora de Marca: Vanessa Ortega.
    Ejecutivas de Marca: Lorena Del Carpio, Carina Chinen.
    Social Media: Kristel Garate, Oscar Rincón.
    Director Estratégico: Francisco Osorio, Antonio Rojas.

    Links:


    2K by Kotex Evolution online


    Kotex, presentó la 2da edición de la maratón coreográfica 2K BY KOTEX EVOLUTION, espacio en que la marca quería celebrar con sus consumidoras mediante el baile; la femineidad y lo lindo de ser mujer. Las jóvenes participantes se desplazaron por las principales avenidas del distrito de Miraflores siguiendo las coreografías preparadas por la bailarina Vania Masías.

    Para convocar a cada una de las chicas Kotex, Inquba creó www.2kevolution.com.pe donde, además de registrarse para la maratón, encontraron un lugar en el cual podían ver y practicar desde su casa los pasos de baile de la 2K, información del evento y conocer los productos Kotex Evolution. 


    ;


    Al desplazarse con el scroll del mouse en el minisite,  se iba descubriendo mensajes para las “mujeres empoderadas” que no tuvieran miedo de mostrar su femineidad en todo momento, marcar su propio estilo y hacer lo que más le apasiona incluso en esos días.


    Lo novedoso del minisite, es que se ha desarrollado para múltiples plataformas, eso quiere decir que se podía  visualizar correctamente en los diferentes tipos de tablets. De esta manera, Kotex  llega a sus usuarias con mayor facilidad y las anima a participar en esta 2da maratón.


    El fan page Kotex Perú que cuenta con más de 200 mil fans, fue la principal comunidad en la que se difundió  2K by Kotex Evolution, plataforma que permitió viralizar la campaña en cada una de sus etapas. Otra red social que cobró protagonismo fue Pinterest, se usó para la cobertura en tiempo real de las actividades de la marca.


    Esta última plataforma digital permitió registrar en imágenes los eventos previos a la 2K: Flashmob que se realizó en los Centros Comerciales “Jockey Plaza” y “MegaPlaza”; y la reunión con las fashion bloggers en el restaurant “La Folie”, ambas actividades contaron con la participación de la coreógrafa Vania Masías, con estas acciones se logró aumentar las seguidoras en esta red social.




    Esta activación que realiza la marca Kotex, es única en Perú. Brinda a sus consumidoras una experiencia de maratón coreográfica totalmente distinta a una maratón tradicional. Fueron más de 2,5 mil chicas que se registraron en el site de campaña.

    Créditos
    Concepto Creativo digital: INQUBA
    Director Creativo: Carlos Tejada.
    Director de Arte: Gabriel Li.
    Diseñador: Héctor Garamende.
    Jefe de Investigación y Desarrollo en plataformas sociales: Juan Porras.
    Programadores: Carlos Salas, Orlando Aguirre.
    Jefe de Desarrollo e Implementación: Susan Medina.
    Implementadores: Roxana Tipo, Franco Saavedra.
    Directora de marcas: Vanessa Ortega.
    Ejecutivas de marcas: Andrea Gómez, Rosario Alayza.
    Social Media: Kristel Garate, Fabiola Chipoco.
    Director de Planeamiento Estratégico: Francisco Osorio / Antonio Rojas.




    Nesquik regresó a clases con Quicky S-cool

    El regreso a clases es un momento importante para los más pequeños de casa y las mamás, Nesquik no quiso dejar pasar por alto este acontecimiento y junto a Inquba, Agencia Digital creó “Quicky S-cool”, campaña digital que forma parte de las acciones estratégicas de la marca.



    Juan Andrés Soria, redactor creativo de la marca explicó que “Uno de los momentos importantes de Nesquik, es el regreso a clases de los más pequeños y bajo este hecho surge la acción digital “Quicky S-cool”, que tiene como personaje principal a Quicky. De esta manera, tratamos de humanizarlo, convirtiéndolo en un amigo de los niños”. 

    La campaña consistió en un aplicativo en Facebook en el que invitamos a las mamás a subir fotos de sus hijos, estas podrían ser decoradas con algunas imágenes de Quicky y luego eran publicadas en sus muros. Solo por jugar, entraban al sorteo de uno de los diez packs escolares con todo lo que se necesita para volver a clases. 



    La campaña corrió durante todo el mes de Marzo y concluyó con más de 9000 fotos de niños y niñas junto a Quicky, de las cuales 5000 fueron descargadas por las mamás. Finalmente, conseguimos el objetivo principal, relacionar el regreso a clase con el regreso de la diversión reforzando la promesa de la marca; “niños sanos, niños felices”.

    Créditos:
    Concepto Creativo digital: INQUBA
    Director Creativo: Carlos Tejada
    Redactor Creativo: Juan Andrés Soria
    Director de Arte: Gabriel Li
    Diseñadores: Richard Atúncar.
    Director Multimedia: Mario Flores
    Desarrollador Multimedia: Randy Ramos, Jorge Hiraoka
    Jefe de Tecnología: Susan Medina
    Jefe de Research: Juan Porras.
    Directora de marcas: Vanessa Ortega.
    Ejecutivas de marca: Rosario Alayza, Andrea Gómez. 
    Social Media: Kristel Garate, Renatto Arce
    Director de Planeamiento Estratégico: Francisco Osorio / Antonio Rojas.

    Links:


    “El Primer Gran Reto” de UPN: Una experiencia virtual


    La Universidad Privada del Norte lanzó su nueva campaña de admisión “El primer gran reto de tu carrera”, donde quería mostrar a los estudiantes las historias de los que se atreven, exigen y saben que para cambiar al mundo, no hay caminos fáciles; con el fin de fortalecer el concepto de la campaña ATL y extender la experiencia, Inquba adaptó la idea a la plataforma digital creando www.elprimergranreto.com



    Para la campaña digital se realizó un vídeo interactivo con el comercial de la campaña, en el que se ve a varios alumnos con heridas, pero felices en el día de su graduación; durante la proyección de este vídeo aparece un puntero blanco en movimiento, el cual el usuario al hacer clic, leerá diversos motivos de lucha que se viven en la etapa universitaria, como voluntad, esfuerzo, perseverancia, parciales, finales, entre otros.



    Al finalizar el vídeo aparece un formulario de registro para los interesados y se da la opción para conocer más sobre la evaluación por competencias de la UPN, como información de la universidad y sus facultades. 

    En el primer mes de lanzamiento del site, más de 2,500 jóvenes interactuaron con el vídeo y generaron muchas imágenes con motivos de lucha, los cuales se viralizaron por toda la red social logrando un impacto en la comunicación con los usuarios de Facebook.


    Créditos
    Concepto Creativo digital: INQUBA.
    Director Creativo: Carlos Tejada.
    Creativo: Gian Franco Heredia
    Director de Arte: Gabriel Li.
    Diseñador: Ricardo De La Cruz.
    Director Multimedia: Mario Flores.
    Desarrolladores Multimedia: Jorge Hirahoka y Randy Ramos
    Jefes de Tecnología e investigación: Juan Porras y Susan Medina
    Desarrollo e implementación: Orlando Aguirre y  Carlos Salas
    Directora de Marca: Vanessa Ortega.
    Estratega de Marca: Zlatco Dani Hiza. 
    Ejecutiva de Marca: Fiorella Rubatto.
    Director Estratégico: Antonio Rojas.

    Memorias de un digital

    En esta oportunidad, nuestro Director Antonio Rojas comparte “Memorias de un Digital”, columna publicada en el periódico de la publicidad “AD News” de Mercado Negro. Te dejamos con el artículo.



    Capitulo 1: “LA PAUTA EN MEDIOS DIGITALES”

    (recreación de un típico diálogo cliente-agencia)Agencia: ¿Cuál es tu objetivo con esta campaña? 
    Cliente: Quiero que me vean, quiero estar en el set de elección de mis clientes.
    Agencia: Ok, entonces propondremos una campaña de medios que apunte al awareness ok ?
    Cliente: Si, ok.
    Agencia: Igual dejaré un poco para incrementar registros o fans en Facebook te parece?
    Cliente: Perfecto
    1 mes después…
    Cliente: Como van mis registros ?
    Agencia: avanzando según lo pronosticado en el planificación.
    Cliente: Como?, tan bajo?. Pero si el objetivo de la campaña es tener registrados?....bla bla bla….


    ¿ Cuántas veces hemos escuchado este tipo de diálogos en el día a día de un digital?. Quiénes estamos involucrados en la batalla titánica de seguir trabajando en el adiestramiento de marcas sabemos que esto sucede y no con poca frecuencia.

    Para evitar que esto suceda es muy importante que tu cliente tenga claro desde el día uno que es lo que persigue como objetivo y la pregunta trascendente que el cliente debe responder es: ¿Cómo mediremos el éxito de esta campaña?. Es a partir de esta respuesta que los jugadores involucrados en sacar adelante la difusión de la campaña (medios-producción) debemos construir una estrategia para conseguir los objetivos y ser rígido en lograr que el cliente entienda lo que el mismo quiere.  Suena raro decir “el cliente no sabe lo que quiere” para otras categorías pero en esta (la digital) señores todavía es algo que debemos revocar.

    En un panorama actual donde solo el 3% del presupuesto publicitario peruano se destina a digital es poco real que tengamos la intención de cubrir todos los objetivos comunicacionales. Es por ello que lo que comúnmente se elige es obtener resultados directos (performance) que se traduzcan en un like user (fan de Facebook), un registro en la web de campaña y en el mejor de los casos un pax que eligió alojarse en mi hotel por el fin de semana.  

    Cerremos la nota de hoy haciendo hincapié sobre la misión trascendente que tiene el trípode cliente – agencia digital – central de medios digital en la decisión de elegir el objetivo del plan de medios y no dejemos que ninguno de ellos pierda el norte. Si eso sucede, revoquemos al traidor!.

    Antonio Rojas
    INQUBA, agencia digital
    Socio / Director de estrategias
    e: arojas@inquba.com.pe
    t: @annthonnyrojas


    UPN te invita a vivir una experiencia retadora en el mini site Eres Seré

    Ver el mundo de otra manera y cambiar el futuro, es la experiencia que la Universidad Privada del Norte (UPN)  buscó reflejar en su campaña “Eres-Seré”, y esto llevó a la agencia Inquba a crear un site interactivo, en el que invitó a los futuros postulantes a optar por una de las carreras que oferta la universidad.




    Nuestro Director Creativo, Carlos Tejada explica “Con la UPN venimos trabajando una campaña relativa al tema de admisión. Ellos tienen como filosofía buscar gente que ve el mundo de otra manera para cambiar el futuro. Por ello, la idea se basó en crear interacción con el usuario, conectar con el público de una manera distinta y retadora, tal como se dio en las piezas ATL”. 


    En www.sere.com.pe, los usuarios además de ver información de la Universidad, descubrieron imágenes de las seis facultades de la UPN: Arquitectura y diseño, Ciencias de la salud, Comunicaciones, Derecho y Ciencias Políticas, Negocios e Ingeniería. 





    Cada una de estas imágenes al movimiento del cursor, de izquierda a derecha: Eres a Seré, refleja lo que se puede ser en el futuro. Asimismo, se invitó a compartir la imagen seleccionada en el perfil del Facebook del usuario. Con esta última acción, la marca suma viralidad a la campaña.



    Créditos

    Concepto Creativo digital: INQUBA.
    Director Creativo: Carlos Tejada.
    Director de Arte: Gabriel Li.
    Director Multimedia: Mario Flores.
    Desarrollar Multimedia: Luis Miguel Sardón.
    Desarrollo: Juan Porras.
    Tecnología: Susan Medina.
    Directora de Marca: Vanessa Ortega.
    Estratega de Marca: Patricia Campos. 
    Ejecutiva de Marca: Fiorella Rubatto.
    Director Estratégico: Antonio Rojas.